Reale Wahlen, Die Bestand Nehmen Und Voran Schauen

Real Optionen: Aufnehmen und Nach vorne schauen Yong Li. Barclay James. Ravi Madhavan und Joseph T. Mahoney Zusätzliche Kontaktinformationen Yong Li: Staat U von New York bei Buffalo Barclay James: U von Illinois bei Urbana-Champaign Ravi Madhavan: U von Pittsburgh Joseph T. Mahoney: U von Illinois bei Urbana-Champaign Zusammenfassung: Wir diskutieren aktuelle Entwicklungen in der realen Optionstheorie und deren Anwendungen in der strategischen Managementforschung, untersuchen die möglichen Schwierigkeiten bei der Umsetzung realer Optionen in Theorie und Praxis und schlagen mehrere Bereiche für die zukünftige Forschung vor. Unsere Analyse zeigt, dass die reale Optionstheorie wichtige Einblicke in die Anlage - und Exitentscheidungen sowie in die Wahl der Anlageformen gegeben hat. Darüber hinaus haben vorhandene Forschungsstudien wesentlich zu unserem Verständnis beigetragen, ob und wie Organisationen von echten Optionen profitieren können. Zukünftige Forschungsprojekte, die auf Schwierigkeiten bei der Bewerbung abzielen, werden sowohl die theoretische Praxis als auch die Praxis im strategischen Management weiter vorantreiben. Ähnliche Werke: Dieser Artikel ist möglicherweise an anderer Stelle in EconPapers verfügbar: Suche nach Artikeln mit dem gleichen Titel. Exportreferenz: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTMLText Diese Seite ist Teil von RePEc und alle hier angezeigten Daten sind Bestandteil des RePEc-Datensatzes. Ist Ihre Arbeit fehlt bei RePEc Hier ist, wie Sie beitragen. Fragen oder Probleme Überprüfen Sie die EconPapers FAQ oder senden Sie eine E-Mail an. Seite aktualisiert 2016-10-30Real-Optionen: Bestandsaufnahme und Ausblick Wir diskutieren aktuelle Entwicklungen in der realen Optionen Theorie und ihre Anwendungen auf strategische Management-Forschung, prüfen die möglichen Schwierigkeiten bei der Umsetzung realer Optionen in Theorie und Praxis und schlagen mehrere Bereiche für die zukünftige Forschung . Unsere Analyse zeigt, dass die reale Optionstheorie wichtige Einblicke in die Anlage - und Exitentscheidungen sowie in die Wahl der Anlageformen gegeben hat. Darüber hinaus haben vorhandene Forschungsstudien wesentlich zu unserem Verständnis beigetragen, ob und wie Organisationen von echten Optionen profitieren können. Zukünftige Forschungsprojekte, die auf Schwierigkeiten bei der Bewerbung abzielen, werden sowohl die theoretische Praxis als auch die Praxis im strategischen Management weiter vorantreiben. Wenn Sie Probleme beim Herunterladen einer Datei haben, überprüfen Sie, ob Sie die richtige Anwendung haben, um sie zuerst anzuzeigen. Bei weiteren Problemen lesen Sie bitte die IDEAS-Hilfeseite. Beachten Sie, dass diese Dateien nicht auf der IDEAS-Website sind. Bitte haben Sie Geduld, da die Dateien groß sein können. Paper von University of Illinois in Urbana-Champaign, College of Business in seiner Reihe Working Papers mit der Nummer 06-0114.Book-Serie: Fortschritte in der strategischen Management Real Optionen: Aufnehmen und Nachschauen Volumen 24 Editor (en): Jeffrey J. Reuer Tony W. Tong ISBN: 978-0-7623-1427-0 eISBN: 978-1-84950-494-2 Zitierweise: Yong Li. Barclay E. James. Ravi Madhavan. Joseph T. Mahoney (2007), Real Optionen: Vorbestellen und Nach vorne schauen, in Jeffrey J. Reuer. Tony W. Tong (Ed.) Real Options Theory (Fortschritte im Strategischen Management, Band 24) Emerald Group Publishing Limited, pp.31 - 66 Downloads: Der Volltext dieses Dokuments wurde 716 Mal seit 2007 heruntergeladen Wir diskutieren aktuelle Entwicklungen in real Optionen Theorie und ihre Anwendungen zur strategischen Managementforschung, untersuchen die möglichen Schwierigkeiten bei der Umsetzung realer Optionen in Theorie und Praxis und schlagen mehrere Bereiche für die zukünftige Forschung. Unsere Analyse zeigt, dass die reale Optionstheorie wesentliche Einblicke in die Anlage - und Exitentscheidungen sowie in die Wahl der Anlageformen gegeben hat. Darüber hinaus haben bestehende Forschungsstudien wesentlich zu unserem Verständnis beigetragen, ob und wie Organisationen von echten Optionen profitieren können. Zukünftige Forschungsprojekte, die auf Schwierigkeiten bei der Bewerbung abzielen, werden sowohl die theoretische Praxis als auch die Praxis im strategischen Management weiter vorantreiben. Wir fordern künftige Generationen von Forschung, um die Auswirkungen von realen Optionen als ein aufstrebendes dominantes konzeptionelles Objektiv im strategischen Management zu verbessern. Typ: Kapitel Artikel Herausgeber: Emerald Group Publishing Limited